Бывший генеральный директор Intel Pat Gelsinger говорит, что он недооценил роль искусственного интеллекта, но сделал бы что -то одинаково

Бывший лидер Intel рассказал японским журналистам о роли искусственного интеллекта в полупроводниковой индустрии, инвестициях, новых обязанностях и многом другом.

Во время визита в Японию и интервью с Nikkei Asia Пэт Гелснджер снова отверг идею, что Intel должен был отказаться от своего капитального производственного бизнеса и сосредоточиться на дизайне, потому что он отставал от TSMC. Гелсингер непреклонен: «Производство полупроводников и литографического завода все еще правы.«

«Если бы я начал все сначала, стратегия будет такой жеСказал.

Это объявление совпало с неофициальной информацией о решении нынешнего Intel, Lip-Tan, не предложить своим клиентам технологический процесс 18A, а на то, чтобы сосредоточить свои усилия на следующих технологии 14A. Таким образом, кажется, что отставание TSMC все еще выходит на то, что дает и оказывает значительное влияние на бизнес.

Бывший генеральный директор Intel критикует отношение инвесторов к долгосрочным проектам, которые развивались на рынке, и, в частности, увеличили внимание к квартальным результатам. По его словам, чрезвычайно трудно построить пять лет плана развития, чтобы «быть».измеряется каждые 90 дней«.

«Я думаю, что многие проекты нуждаются в долгосрочном, большом и терпеливом капитале. Если Соединенные Штаты не смогут найти способы финансирования долгосрочного капитала пациентов, производители никогда не вернутся в Соединенные Штаты.«

Gelsinger также обратил внимание на новые экспортные обязанности Соединенных Штатов. Он говорит, что это не случайность, что отраслевые поставки переехали в Азию. Это связано с «Чрезвычайные государственные субсидии«В Тайване, Южной Корее и Китае. Он подчеркивает необходимость сбалансированной политики по этому вопросу.

«Политика должна быть легко применять. Это должно соответствовать промышленным целям, которые вы преследуете, и должен поддерживать ваши союзники. Если вы измените тарифную политику, вам потребуется два -три года, чтобы восстановить ваши цепочки поставок в настоящую Политику.«

Пэт Гелсингер признает, что, как и многие, он недооценил влияние искусственного интеллекта на отрасль. Он говорит, что крупные инвестиции в искусственное интеллект будут обременять финансы Intel. Он утверждает, что «ранее потратил время на увеличение капитала в равновесии«Учитывая высокое энергопотребление инфраструктуры II, Gelsinger теперь рассматривает компании, работающие над энергетическими технологиями в качестве возможностей.

«Если вы посмотрите на современные чипы искусственного интеллекта, их вычислительные характеристики продолжают улучшаться, но энергоэффективность этих чипов не изменилась с трех поколений«Говорит Гелсингер.

Недавние аббревиатуры Intel Foundry, а также возможное решение технологического процесса 18A показывают, что время не слишком хороши для компании. Нынешняя таможенная политика США, наряду с некоторыми другими законодательными решениями в последние годы, также не вдохновляет оптимизм. Но вряд ли можно сказать именно то, в каком состоянии была бы компания, если бы это было своевременно »недооценивается«Развитие искусственного интеллекта.