Масштабная китайская консолидация: Realme вернулась «под крыло» Oppo и интегрировалась с OnePlus

В начале этого года Realme официально вернулась в состав Oppo Group в качестве суббренда и интегрировалась с другим суббрендом — OnePlus. Реструктуризация направлена ​​на усиление конкурентоспособности за счет совместного использования ресурсов и скоординированной стратегии бренда в условиях растущего давления на цепочку поставок и усиления рыночной конкуренции.

После реинтеграции Realme в Oppo основатель и генеральный директор Скай Ли продолжит курировать суббренды группы, а Луис Ли останется президентом OnePlus China. В дальнейшем Oppo, Realme и OnePlus будут реализовывать дифференцированные стратегии. OnePlus сосредоточится на китайском рынке и выберет зарубежные онлайн-каналы, в то время как международные рынки будут находиться в ведении Realme и Oppo.

Компания Realme, основанная в 2018 году Скай Ли, бывшим вице-президентом Oppo, быстро росла, делая ставку на электронную коммерцию, уделяя особое внимание развивающимся рынкам, таким как Индия и Юго-Восточная Азия. За 37 месяцев совокупный объем продаж бренда составил 100 миллионов смартфонов, став одним из самых быстрорастущих производителей смартфонов в мире. Однако в последние годы Realme испытывает трудности в Китае и сталкивается с усилением конкуренции за рубежом. В первой половине 2025 года бренд отгрузил около 20 миллионов смартфонов, что поставило его на десятое место в мире.

Успешным примером интеграции может служить OnePlus, вернувшийся в линейку Oppo в 2021 году. Ориентируясь на потребителей и геймеров, жаждущих производительности, OnePlus добился годового роста продаж на 42,3% до 2025 года, чему способствовал рост спроса со стороны молодых потребителей. Возвращение Realme рассматривается как попытка Oppo повторить стратегию интеграции OnePlus, одновременно сокращая затраты на внутренние ресурсы, вызванные дублированием позиционирования брендов.

Еще одним ключевым фактором является рост стоимости комплектующих. Цены на критически важные компоненты, такие как память, выросли с 2025 года и продолжат расти в ближайшем будущем, что окажет особенно сильное влияние на размер прибыли смартфонов среднего и бюджетного класса.

Консолидация суббрендов Oppo направлена ​​на объединение ресурсов исследований и разработок, цепочки поставок и послепродажного обслуживания для повышения общей операционной устойчивости. Интегрируя суббренды, Oppo стремится улучшить дифференциацию продукции и диапазон цен на мировых рынках, одновременно укрепляя свою конкурентоспособность в ключевых регионах, включая Индию, Юго-Восточную Азию и Европу.

Аналитики отрасли отмечают, что производители, неспособные повысить эффективность за счет интеграции брендов и продуктовых линеек, столкнутся с серьезными трудностями. Поскольку глобальный рост рынка смартфонов замедляется и вступает в фазу структурной реструктуризации, потребительский спрос становится все более сегментированным и все больше ориентируется на устройства премиум-класса, что усиливает конкуренцию между брендами.