Почему Samsung выигрывает у iPhone 17 больше, чем кажется
Технологическая индустрия полна парадоксов, но ситуация с iPhone 17 демонстрирует один из самых ярких. Любой проданный смартфон Apple напрямую увеличивает прибыль Samsung — Компания, которая считается основным конкурентом калифорнийского гиганта на рынке устройств премиум-класса. Это не ошибка и не совпадение, а продуманная бизнес-стратегия, раскрывающая реальную структуру сегодняшнего рынка электроники.
Причина проста и цинична: Apple физически не в состоянии производить все компоненты для своих устройств. Несмотря на наличие собственных процессоров серий A и M, компания остается зависимой от внешних поставщиков ключевых элементов. В случае с iPhone 17 и новым iPhone Air — это около 12 гигабайт оперативной памяти LPDDR5X в каждом устройстве. Формально Apple работает с тремя производителями — Samsung, SK Hynix и Micron, но позицию основного поставщика занимает южнокорейский гигант.
Математика здесь элементарная. Бум продаж в Китае и других регионах означает миллионы дополнительных заказов на чипы памяти. Samsung получает львиную долю от этих заказов, превращая маркетинговый успех конкурента в собственную финансовую победу. Каждый покупатель iPhone, который отказывается от Galaxy S или Galaxy Z в пользу продукта Apple, парадоксальным образом переносит деньги Samsung — только через другое подразделение корпорации.
Ситуацию усугубляет общая нехватка производственных мощностей в полупроводниковой промышленности. Спрос на память увеличивается одновременно с нескольких направлений. Apple нуждается в больших количествах для iPhone. Другие технологические компании покупают специализированные чипы HBM для систем искусственного интеллекта. Производители работают на пределе своих возможностей и никто не отменяет Основные законы экономики – ограниченное предложение при увеличении спроса приводит к росту цен.
САмсунг в идеальном положенииS Компания не только продает больше чипов, но и продает их дороже. Конкуренция за производственные мощности между различными сегментами рынка позволяет диктовать условия даже такому крупному заказчику, как Apple. Южнокорейский производитель зарабатывает деньги независимо от того, покупает ли человек Galaxy или iPhone, теряет ли Samsung долю на рынке смартфонов или сохраняет свои позиции.
Эта бизнес-модель раскрывает одну главную особенность современной технологической отрасли. Публичное противостояние брендов потребительского рынка – это лишь верхушка айсберга. Истинная структура отрасли представляет собой сложную сеть взаимозависимостей, в которой вчерашний конкурент становится сегодняшним партнером, а маркетинговое соперничество сочетается с тесной производственной кооперацией.
Apple осознает уязвимость своего положения, но альтернативы практически нет. Создание собственного производства памяти потребует десятилетий и инвестиций в десятки миллиардов долларов. Переход к другим поставщикам ограничивается SK Hynix и Micron, которые работают с тем же лимитом мощности и предлагают сопоставимые цены. Рынок носит олигополистический характер – технологические барьеры входа слишком высоки для появления новых игроков.
Samsung, со своей стороны, построила диверсифицированную империю именно для таких сценариев. Потери мобильного подразделения компенсируются прибылью полупроводникового подразделения. Снижение продаж Galaxy компенсируется увеличением поставок комплектующих для iPhone. Это не победа и не поражение в традиционном смысле этого слова – это стратегия устойчивости через гибкость.
Текущая ситуация с iPhone 17 станет новой нормой для отрасли. Чем сложнее становятся устройства, тем более специализированными становятся производители и тем больше взаимозависимость между формальными конкурентами. Успех одной компании автоматически генерирует прибыль другой, превращая рыночную конкуренцию в своего рода сотрудничество с элементами соперничества. В этой игре выигрывают те, кто контролирует критические звенья в производственной цепочке, а Samsung контролирует одно из самых важных.
